{"id":11210,"date":"2021-06-04T21:06:01","date_gmt":"2021-06-04T21:06:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.losangelesemploymentattorney.org\/?page_id=11210"},"modified":"2021-06-10T21:02:44","modified_gmt":"2021-06-10T21:02:44","slug":"no-participar-en-el-proceso-interactivo-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.losangelesemploymentattorney.org\/es\/failure-to-engage-in-interactive-process\/","title":{"rendered":"No participar en el proceso interactivo"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"tel:888-694-7132\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-11211 size-full\" src=\"https:\/\/www.losangelesemploymentattorney.org\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Failure-To-Engage-In-Interactive-Process-lawyer-attorney-lawsuit-disability-wheelchair-rights-e1623358959822.jpg\" alt=\"No participar en el proceso interactivo abogado abogado demanda discapacidad derechos de silla de ruedas\" width=\"841\" height=\"423\" \/><\/a><\/p>\n<p class=\"western\">En ocasiones, los empleados pueden necesitar adaptaciones espec\u00edficas para poder realizar su trabajo lo mejor que puedan. Esto puede haber sido el resultado de un accidente y una discapacidad posterior, una discapacidad de alg\u00fan tipo u otro motivo. Es ilegal que el empleador niegue adaptaciones en muchas situaciones; Los trabajadores tienen derecho a ser adaptados y a no ser despedidos o suspendidos por sus lesiones o discapacidades. La forma en que se abordan las adaptaciones es a trav\u00e9s del proceso interactivo. Si cree que su empleador lo ha discriminado, le ha negado injustamente adaptaciones razonables o ha abusado o ignorado el proceso interactivo, puede emprender acciones legales. Nuestro equipo de abogados del Grupo de Abogados de Empleo en Derecho Laboral de California podr\u00e1 defender sus derechos.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es el proceso interactivo?<\/h2>\n<p class=\"western\">El proceso interactivo es esencialmente una comunicaci\u00f3n entre usted y su empleador sobre las necesidades que tiene en su trabajo y los requisitos de adaptaciones. La definici\u00f3n real seg\u00fan el C\u00f3digo de Gobierno de California \u00a712940(n) es la siguiente:<\/p>\n<p class=\"western\">Para que un empleador u otra entidad cubierta por esta parte no participe en un proceso interactivo oportuno, de buena fe con el empleado o solicitante para determinar adaptaciones razonables efectivas, si las hubiera, en respuesta a una solicitud de adaptaci\u00f3n razonable por parte de un empleado o solicitante con una discapacidad f\u00edsica o mental conocida o una condici\u00f3n m\u00e9dica conocida.<\/p>\n<p class=\"western\">El proceso interactivo es un resultado directo de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades de 1990 (ADA). La ADA proh\u00edbe a los empleadores discriminar a los trabajadores por su estado de discapacidad, ya sea mental o f\u00edsica, y exige que proporcionen adaptaciones razonables a los trabajadores. Los trabajadores deben demostrar que est\u00e1n discapacitados seg\u00fan la redacci\u00f3n de la ADA mostrando una discapacidad limitante, proporcionando un registro de la discapacidad y se considera que tienen la discapacidad. La pregunta que se hace a menudo es: &quot;\u00bfNo participar en un proceso interactivo fue una violaci\u00f3n de la ADA?&quot; Y la respuesta es s\u00ed.<\/p>\n<p class=\"western\">Estas adaptaciones pueden denegarse si son demasiado exigentes para la empresa en un sentido financiero, si interfieren con la capacidad de otros para completar sus deberes laborales o si ya no est\u00e1n en condiciones de completar sus propias responsabilidades laborales.<\/p>\n<p class=\"western\">El empleador debe participar en un proceso informal en el que se discuten las limitaciones del empleado y se ponen sobre la mesa posibles adaptaciones. Algunos ejemplos de adaptaciones razonables incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li>Taburetes para sentarse<\/li>\n<li>Tiempo libre adicional para tratamientos m\u00e9dicos.<\/li>\n<li>Trabajo remoto<\/li>\n<li>Reasignaci\u00f3n<\/li>\n<li>Sin levantamiento de materiales pesados<\/li>\n<li>Horario alterado<\/li>\n<li>Horario reducido<\/li>\n<li>Descansos adicionales durante el d\u00eda.<\/li>\n<li>animales de servicio<\/li>\n<li>Herramientas adaptativas<\/li>\n<li>Modificaciones de edificios<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"western\">Es posible que haya compromisos en el lugar de trabajo; para eso sirve en parte el proceso interactivo. Un empleado puede solicitar que se construya una nueva oficina despu\u00e9s de sufrir una lesi\u00f3n y quedar permanentemente en una silla de ruedas. Es posible que el empleador no quiera gastar ese dinero para ampliar una oficina o agregar una nueva, por lo que el compromiso puede ser permitir el trabajo remoto.<\/p>\n<p class=\"western\">La falta de participaci\u00f3n en el proceso interactivo ocurre cuando el empleador evita activamente discutir adaptaciones razonables o rechaza al trabajador. Es posible que no se le brinde ninguna adaptaci\u00f3n razonable y que su empleador intente argumentar que no sab\u00eda que usted necesitaba ayuda. Los empleadores deben participar en el proceso de manera oportuna y de buena fe. Negarse a hacerlo puede resultar en una demanda.<\/p>\n<p class=\"western\"><b>Las consecuencias de no participar en el proceso interactivo<\/b><\/p>\n<p class=\"western\">Si su empleador no lo involucra en el proceso interactivo, podr\u00eda quedarse sin adaptaciones en su trabajo. Esto puede empeorar su discapacidad, provocar un rendimiento inferior, perjudicar su rendimiento laboral, insatisfacer a los clientes y, en \u00faltima instancia, reducir las ganancias o el nivel de \u00e9xito con la empresa. Es com\u00fan que luego se culpe al trabajador por esta ca\u00edda y que el empleador niegue cualquier responsabilidad.<\/p>\n<p class=\"western\">Su empleador podr\u00eda tener algunas respuestas diferentes si aborda esta falla. Una es la represalia, que implicar\u00eda que el empleador lo castigue activamente por abordar el tema. Podr\u00edan reducirle los salarios, reasignarlo a un puesto peor, ser degradado, sufrir una lista negra, enfrentar evaluaciones de desempe\u00f1o deficientes y mucho m\u00e1s.<\/p>\n<p class=\"western\">Las represalias pueden incluso culminar en un despido injustificado, que es el despido ilegal de un empleado protegido. Si no se le brindan adaptaciones razonables y no hay discusi\u00f3n o proceso interactivo, podr\u00eda demandar.<\/p>\n<h2>Qu\u00e9 debe hacer si su empleador evita el proceso interactivo<\/h2>\n<p class=\"western\">Para presentar una demanda contra su empleador por no participar en el proceso interactivo, debe reunir las pruebas necesarias. Esta evidencia debe consistir en comunicaci\u00f3n o documentos que demuestren que usted inform\u00f3 a su empleador sobre su discapacidad y las adaptaciones esperadas o una discusi\u00f3n. Es posible que haya enviado un correo electr\u00f3nico a su jefe, enviado un mensaje de texto a un supervisor, dejado un mensaje de voz y m\u00e1s. Es importante respaldar siempre sus llamadas telef\u00f3nicas con mensajes para garantizar que existan dos formas de prueba, ya que las declaraciones vocales son dif\u00edciles de respaldar.<\/p>\n<p class=\"western\">Deber\u00e1 demostrar que tiene una discapacidad y que tambi\u00e9n necesita adaptaciones. Es posible que su empleador se haya negado a creerle, por lo que las declaraciones y solicitudes del m\u00e9dico pueden usarse a su favor.<\/p>\n<p class=\"western\">Puede proporcionar declaraciones de compa\u00f1eros de trabajo que estaban al tanto de la discapacidad, sab\u00edan que usted hab\u00eda solicitado adaptaciones o incluso a quienes se les negaron adaptaciones. Puede haber un historial de discriminaci\u00f3n en su lugar de trabajo, por lo que agregar testimonios de compa\u00f1eros de trabajo puede ayudar a mostrar el patr\u00f3n de comportamiento.<\/p>\n<p class=\"western\">Cuando tenga todas las pruebas juntas, deber\u00e1 presentar un reclamo ante la Comisi\u00f3n de Igualdad de Oportunidades en el Empleo o el Departamento de Vivienda y Empleo Justo. La EEOC maneja reclamos federales mientras que el DFEH maneja reclamos en California.<\/p>\n<p class=\"western\">Es importante que se comunique con un abogado si nunca antes ha emprendido acciones legales. Con la ayuda de un abogado, su demanda laboral ser\u00e1 manejada adecuadamente y no correr\u00e1 el riesgo de ser denegada o rechazada r\u00e1pidamente. Conocemos los mejores m\u00e9todos para lograr el \u00e9xito y tenemos la experiencia para garantizar que su reclamo se trate r\u00e1pidamente. No tienes que preocuparte por nada cuando vengas a nuestra firma.<\/p>\n<h2>Fecha l\u00edmite para presentar un reclamo laboral<\/h2>\n<p class=\"western\">El plazo de prescripci\u00f3n es el plazo durante el cual puede demandar a su empleador por no participar en el proceso interactivo. Este l\u00edmite de tiempo existe para que ambas partes puedan defenderse adecuadamente y no ser v\u00edctimas del tiempo; por ejemplo, ser\u00eda injusto que un trabajador presentara un reclamo dentro de diez a\u00f1os despu\u00e9s de que el empleado se haya ido. Se recomienda que tome medidas lo antes posible, ya que sus pruebas deben conservarse y no correr el riesgo de corromperse o perderse.<\/p>\n<p class=\"western\">En California, el plazo de prescripci\u00f3n para presentar un reclamo alegando que su empleador no particip\u00f3 en el proceso interactivo es de 1 a\u00f1o a partir de la fecha del incidente. No es mucho tiempo, por lo que tendr\u00e1s que actuar con rapidez. La raz\u00f3n principal por la que muchas v\u00edctimas no obtienen una compensaci\u00f3n se debe a la imposibilidad de presentar una reclamaci\u00f3n en el plazo correcto. Hemos visto a muchas personas esperar mucho y no cumplir con los plazos.<\/p>\n<h2>Compensaci\u00f3n por una demanda contra su empleador<\/h2>\n<p class=\"western\">No participar en el proceso interactivo tambi\u00e9n puede dar lugar a que no se le proporcionen adaptaciones razonables o puede dar lugar a represalias y despido injustificado. De cualquier manera, su trabajo se ver\u00e1 comprometido y, como resultado, tambi\u00e9n sus ingresos. Haremos todo lo posible para asegurarle la m\u00e1xima compensaci\u00f3n por sus da\u00f1os, incluyendo lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Salarios perdidos que no gan\u00f3, como comisiones, propinas, salario reducido y m\u00e1s<\/li>\n<li>Beneficios perdidos, cobertura de seguro, promoci\u00f3n y m\u00e1s<\/li>\n<li>Reincorporaci\u00f3n si fue despedido, aunque muchas v\u00edctimas optan por no regresar al trabajo si el ambiente no ha cambiado o si es probable que sean atacados en el futuro.<\/li>\n<li>Da\u00f1os por dolor y sufrimiento por ansiedad emocional, trastorno de estr\u00e9s postraum\u00e1tico, miedo, trauma psicol\u00f3gico y m\u00e1s<\/li>\n<li>Da\u00f1os punitivos si las elecciones y acciones fueron deliberadas y estaban destinadas a da\u00f1arlo de alguna manera<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"western\">No descansaremos hasta haberle conseguido el acuerdo m\u00e1s justo posible seg\u00fan la ley.<\/p>\n<h2>Elegir la mejor empresa para usted<\/h2>\n<p class=\"western\">El Grupo de Abogados de Derecho Laboral de California es bien conocido por su dedicaci\u00f3n a los clientes y sus reclamos exitosos. Tenemos d\u00e9cadas de experiencia en el campo del derecho laboral y conocemos los m\u00e9todos para lograr la victoria. Nuestros abogados son agresivos y nunca abandonar\u00e1n su reclamo. Estamos dispuestos a hacer todo lo posible para conseguirle un acuerdo, incluido acudir a los tribunales.<\/p>\n<p class=\"western\">Para una consulta legal gratuita, comun\u00edquese con nuestra firma hoy. Podemos responder todas sus preguntas y ayudarlo a comprender el proceso legal. Nos aseguraremos de que todas las consultas sean confidenciales y que ninguna parte de su informaci\u00f3n privada se comparta con ning\u00fan otro lugar. Adem\u00e1s, si nos contrata, no utilizar\u00e1 ning\u00fan dinero de su bolsillo para nuestros servicios. No nos pagar\u00e1n hasta que ganemos, y si perdemos, no recibiremos nada. Nunca tocar\u00e1 una factura por nuestra representaci\u00f3n; solo su empleador lo har\u00e1.<\/p>\n<p class=\"western\">Para presentar una demanda basada en la falta de participaci\u00f3n de su empleador en el proceso interactivo, comun\u00edquese hoy con el Grupo de Abogados Laborales de Derecho Laboral de California.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En ocasiones, los empleados pueden necesitar adaptaciones espec\u00edficas para poder realizar su trabajo lo mejor que puedan. Esto puede haber sido el resultado de un accidente y una discapacidad posterior, una discapacidad de alg\u00fan tipo u otro motivo. 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